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?近些年,一直被认为是暴利行业的电玩城在这政策的下而逐渐衰退,几乎没有市场,这也大型动漫机的市场也随之。除了少数几个品牌模拟机厂家还能坚守“阵地”外,大多数的机厂家,转型是出路,于是,被视为朝阳产业的儿童机市场及市场成为众多厂家眼中的“香饽饽”。儿童机是机行业中发展早、客户群体数量多的市场,但由于儿童机与电玩机,利润相对较低,十多年来,儿童机的技术及内容创新,发展。伴随二胎政策的实行,还有人们对提出更高的要求、儿童业态的强势崛起、实体店通过儿童来引流的刚性需求等诸多外在因素,这两年,儿童机行业了蓬展,儿童机市场异常火爆。 随着儿童游乐园如雨后春笋般的在各地遍地开花,儿童机的需求不断增大,但具体市场有多大?需求到底在哪儿?一直没有一个很的分析,通过整理,下面为大家粗略介绍当前儿童机的几个主要市场需求领域:1、儿童主题乐园 儿童主题乐园是大型的儿童游乐场所,一般情况,只有几十万人的城市才能建设这样的游乐场所,基本上包含所有的机产品,当然,儿童机必不可少。这种儿童主题乐园投入成本很高,而且回收很慢,需要长时间经营才会有收益,不适合个人投资,同时需要非常大的流量人群。2、室内儿童乐园 室内儿童乐园是中小型的游乐场所,基本上以100—2000平米的经营面积为主,这类儿童游乐场所,根据儿童年龄段的差异来细分市场,室内儿童乐园大多以儿童淘气堡+儿童机+儿童游乐设施的构成,再搭配一些DIY项目或拓展项目。儿童机非常受孩子欢迎,已成为室内儿童乐园重要组成部分,如开在幼儿园周边,我们可以选择适合3-8岁的孩子的类儿童机,如果选择在小学周边,则以适合7-13岁的学生玩乐的教育类、休闲类儿童机为主。3、街头儿童机 这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机,主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等,这些儿童机主要针对2-8岁的孩子,儿童机配合超市社区的流量,从中获取一些利润,一般这种机成本很低,几百或几千,大部分机都是无人置守的,看起来并不起眼,但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机
1.确定促销主题想好促销活动的主题,这个主题要符合电玩城的品牌定 位和市场定 位,有吸引力,尽可能不与以往雷同,还要思考它能否吸引玩家,能否真正为他们带来实惠,能否为本次促销活动的目标服务等。2.制定活动方案据消费者的心理确定促销,可以采用加大折扣、买赠、来就送、集卡换购、积分换购赠送等提供财务利益形式,亦可是趣味竞赛、技能评比、公益赞助、活动、会员服务等提供心理利益形式,还可以是免费、专业、人际交往、排名宣传等提供附加利益形式活动。3.确定宣传宣传有电视、广播、报纸、DM单页和夹报、、户外、网络宣传等。按照“大城市平面为主,小城市电视为主;新开业电视为主,后期平面为主;临时性活动电视,常规性活动平面”的原则,根据自身的经营特性、成本预算和客户的习惯来确定媒体,同时也要考虑到媒体的影响力,及其行业里面长期养成的习惯,尽管可能选择在行业内影响力大且符合大家阅读习惯的媒体。4.店面生动布置布置原则:冲动效应、焦点统一、冲击效应、新颖感觉、热烈效果。 5.活动资源和设备、场地审批、收银台设置、区域设置、人员分工、检查、活动前巡检、《促销指导书》等。6.活动鼓舞培训明确任务指标、当场宣布奖惩、军令状及宣誓、团队气势展示、抽查活动政策。7.活动执行 作为的“引流”项目,当下,儿童机受到众多行业的青睐,并被广泛应用,如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域,或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等,取得的效果都非常好,通过提供儿童附加服务项目,孩子的多类需求,在行业内形成“差异化”,让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发,这种现象也是家长们乐于见到的,孩子即可以愉快的玩乐,家长也能从“遛”娃中解脱出来,更多属于自己的休闲时间。建议在活动前做市场调查,根据调查情况对活动进行及时,并且快速把计划落实到行动,避免其他竞争对先实行。另外第也有必要总结活动的执行情况,以活动后期的方向。 8.促销活动总结活动结束以后立即就本次活动进行总结,提出发现的问题,避免一段时间以后有所遗忘。对活动中出色的个人和团体进行相应的奖励,针对活动发现的问题和值得借鉴之处,下次方案,提前做好相应的,争取抢在对手以前行动。特别需要强调的是,在举办促销活动前,需要想好一个很好的理由,让玩家感受到这不是一次普通的活动,同时还要纵向、横向比较,让玩家对本次活动感。比如设置一些玩家很难或者很难见到的奖品,或是在本店设置一些稀奇的东西来吸引玩家前往,让他们有超乎期待的回报。但在活动中需要注意,奖项要么是大奖足以吸引众人,要么普惠率高,不能让玩家有“很难”不愿参加活动,而且要让他们感到当下利益大,过时不候,吸引他们参与本次活动。促销活动需要具备性、人气、销量三大要素。活动要好玩,既要吸引人气,还要能够产生实际的效益,“让好卖的东西更好卖”。前期宣传时口径一致,而且要重点突出此次宣传活动,更要注意将宣传活动落到实处。
3、天车:高速防摇摆天车,采用铜齿轮让天车更平顺无声。4、机箱外壳:金属外壳+钢化玻璃+防火实木。5、吸塑外观:低耗能,超高清吸塑灯带,七彩渐变灯光绚丽夺目。6、爪子类型:大,中型爪子,适合8-20寸公仔。产品特点:1、 主板,性高: 机台采用冠兴原装主机板,电源盒,线材2、 机身牢固耐用:采用金属质感的铝合金框架,8mm加厚钢化玻璃,15mm防火板材质外壳3、 外观保持常新:机台外部图案巾纸采用丝网印刷喷画工艺,简约大方,持久不掉色4、 五段式:天车前后、左右、上下速度、强爪力、弱爪力功能,后台简单5、 故障代号显示:机台故障自动识别,方便准确排除故障,易于6、 配备智能光眼:可知道出货的多少 请各地文化厅局于2015年5月31日前,将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导,围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标,落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施,以文化领域创业发展为方向,以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点,通过扎实推进各项工作,为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题,鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长,形成文化领域“大众创业,万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。(3)根据季节和市场的变化做促销活动,做到不泛滥、不缺少,有分析、有跟进。(4)合理的设置参数 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。新机到场,熟悉---初始参数把控---推广炒作---玩的人多或少----(多次)参数---人气旺---盈利---再投资。备注:每周都应该对数据进行分析,及时每一台机的出票概率,发现不正常的情况需要的及时跟进,查找原因,排除故障。 机如何进行日常和服务?机有很多锁碎、细节的问题,我们要能尽早的发现,现场的事情尽大的可能现场解决,不能等待、观望,因此在设备方面需要注意:新机入场性能、运作相对来说不,在此阶段需要安排专人看管,及时跟进和改良。由于机设备相对极易制造灰尘,而灰尘又会使机械部分造成磨损或腐蚀,还会对电路板造成导电、光电感应器失灵等等,所以机内部的卫生与外部同等重要。需要对设备内部的清洁工作制定每周定期保洁和每天定期的清理工作;对于有些部件的、时效性及时检测如发现影响设备正常运转就需要更换,充分了解、设备的性能,有助于延伸设备的生命力和保障设备的正常使用率。比如说:易损件电机,传动带,出票器的齿轮,感应等都是检测的重要环节。
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