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我的燕教授生意经：巧妙积累客户群 打好创业坚实基础
在正式成为微商之后，我仅仅只是用了两个月就能够月入上万，年销量更是达到百万，这是近乎裂变的增长速度。有人就开始对此感到好奇，而一些同行也开始请教我其中的秘诀。“我也不太懂什么生意秘诀，我只知道自己做这件事的初衷并不是为了赚钱，更多的是能够帮到大家，在这个过程中，大家对我的帮助给予了反馈，赚钱不过是其中比较明显的体现罢了，这个初衷就是我的秘诀。“我在怀孕期间，认识一些宝妈，一起建了一个宝妈群。一开始只是单纯的交流宝妈心得，育儿经验，但是生产之后，很多宝妈都开始有了的想法，而我在成功之后，想到的就是群里的姐妹们。我的方法受到宝妈们的好评，宝妈们一传十十传百，这个宝妈群的人也就越来越多，也不仅只有宝妈了。这个群就逐渐成为了我创业的基础客户群。
我的燕教授销售理念：产品才是王道，客户才是中心
我在说出自己的秘诀以后，还提到了自己的销售理念，“产品才是王道，客户才是中心。”
跟很多微商选择朋友圈刷屏不同，我只会选择固定的时间段或是频率发上定期的产品上新通知和知识安利，我对于自己的员工也是同样的要求。“说真的，要是我自己是客户，我也会对刷屏感到厌烦。如果我的产品质量够硬，即使我长期只有少许的广告宣传，我的客户在需要的时候时间就会想起我。所以我们是始终将产品质量和客户需求作为工作的要务。”
我的燕教授管理团队：手把手带出完美团队
我在创业成功后，也逐渐组建起自己的团队。这个团队大多数都宝妈，工作经验相比于其他来说会有些不足。我就会手把手带着做，例如，定期开展代理培训；定期考察员工对产品的了解；甚至于会花好几天的时间一一检查代理的朋友圈有没有坚持自己的不刷屏的要求。而员工们对于工作有任何的疑问在任何的时间都可以问我。有的人觉得我太辛苦，但是我觉得，“我自己也是从零开始的，所以知道那种不会的无措感。我的团队都是一些宝妈，他们有些事情可能不太会，但是他们很认知也很肯干。我就愿意去教，不怕不会，只怕不学。随着时间的推移，团队里不仅仅是宝妈，高薪高职的白领，老师，实体店老板，护士，也在慢慢的加入！
单枪匹马不如共闯天涯，我一手创立了团队，旨在让更多人有梦想的人相聚在一起共同实现自己的目标，
2019年，这是一个诸多微商品牌大量涌出的年份，我与董事会共同提出微商品牌要进入提高产品品质的2.0时代。经过三年的经验积累让我已经有足够的能力带领团队应对同类产品的竞争压力。
为什么选择燕教授
浮夸的公司有很多，但踏实做事，有使命感的公司却很少。如果一家公司不想赚钱，那么它不是有上进心的公司；如果一家公司只为赚钱而不谋发展，那么它也不是一家能长久依赖的公司。为什么选择燕教授，就是因为目标一致，价值观一致，可以提升自我，实现价值。
我对于事业的看法
在创业道路上，成功的标准有不同的诠释。即使名与利都是我们追求也是向世界证明我们成功方式，但绝不是拥有了多少钱，或是取得了什么地位，就是实现了我们的个人价值。
重要的是我们努力付出和不断成长的过程，我们的事业为社会做出的贡献！这些年帮助了很多人成功，帮助很多人实现了自我价值，我与他们一样获得了自我认同感，我们也将继续致力于打造更加健康的生活方式，帮助更多人享受健康生活这个共同目标努力奋斗，这件事情本身就非常值得视为信仰去做。V774905640新京报讯（ 张羽）金黄的稻田里，伴随着阵阵笑声与加油声，一株株饱满的水稻被割下。作为北京水稻种植的“代表”，位于北京顺义北小营镇的前鲁各庄村的200亩水稻于近日迎来丰收。今年共有约600人到场参加了收割节活动。割稻子、捡稻穗，人们抓住秋天的尾巴，前鲁各庄村也呈现出一幅“丰收”之景。
