李宁公司开始进行大量裁员、关店以降低成本

李宁公司开始进行大量裁员、关店以降低成本
过去，李宁公司依靠着创始人李宁的名气以及当时国内民族品牌的缺失，在短短十年的时间内便成为国产体育品牌。而且，在奥运期间，更是年销售额达到百亿，敢与阿迪达斯和耐克等品牌叫板。2010年，中国迎来消费升级时代，李宁公司也作出相应变革，开始转型。不过，回首李宁过去五年的转型路，称得上是“惨不忍睹”。新口号“Make The Change ”并没有什么卵用，反倒给李宁带来的巨大“改变”是业绩陷入泥潭。
根据数据显示，李宁公司在2014年净亏损7.81亿元人民币，并且已经是连续三年出现亏损，也是自从2004年上市以来从未出现过的境况。同时，根据今年上半年的数据，另一民族品牌安踏已经超越李宁的营收，成为本土运动品牌老大。另外，在转型的过程中，李宁公司忽略了竞争对手的追赶以及当下的市场情况，并且整个公司管理层过于震荡，导致其从2011年开始，开始出现大量库存积压，用了三年时间才处理掉，消耗了大量的人力以及时间成本。在此之后，为了缓解亏损，开始进行大量裁员、关店以降低成本。
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