在现代生活中,人们已经越来越离不开化工产品了,所以化工企业承担了很重要的生产责任,同时在国民经济中也占据了很重要的地位。激烈的竞争环境和不稳定的经济环境,使得很多中小化工企业的发展步履维艰,向上海智狼营销这样的化工营销策划公司咨询企业发展方向的企业越来越多,而这些外脑应该怎样帮助中小化工企业呢?上海智狼营销帮企业颠覆了传统的营销模式,打造自动化、的管理体系,还有公平公正的技能竞赛平台。
1、0呆账监控体系:降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失;
2、0客诉控制体系:产品规划、客诉控制、降低企业成本;
3、高绩效薪资激励体系:绩效考核制、激励销售员、降低销售成本;
4、客户考察维护体系:掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户;
5、工具体系培训应用:销售工具应用培训、管理体系应用培训;
6、销售工具创意设计:文字类工具、视频类工具、话术类工具。
上海智狼营销始终认为,的管理体系就是生产力,不能服务于经济利益的管理体系都是裹脚布。在智狼营销这个化工营销策划公司的助力下,企业能够以的管理争取大化的经济利益,降低企业风险,加快资金回流,从而帮助企业通过内控提高净利润。
上海智狼营销策划公司为化工企业打造公平的竞赛平台
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