什么是红海?
血腥、残酷、白热化的市场竞争,招招见红,所以叫红海。
如今,各行各业的市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途一片黯淡。与此同时,入局者来势汹汹,嚎叫着准备杀出一条血路;旁观者虎视眈眈,随时等着将你连皮连骨的吞下;而行业竞争者们,还彼此打的头破血流,尸横遍野。红海当头,商家们人人自危,纷纷将活下去当成了头等大事。
01引流导入用户?
流量很贵,也总有人因为它贵而迷信它,以为只要拥有流量,就有用户,就能生存下去。
去年年底,我朋友将公司交给下属打理,自己跟着一家新媒体公司玩起了抖音。我还记得他当时信誓旦旦的说,只要有1万粉丝,只要从1万粉丝里完成5%的转化,他的公司就能飞起来。
他认认真真运营了三个月,在新媒体公司的帮助下,尝试了各种方法,好不容易积累了5万多的粉丝。可结果是,他的公司不但没有飞起来,反而遣散了员工,关张倒闭,他自己还做起了抖音代运营的业务来维持生计。
世间本没有路,走的人多了,于是就有了路;世间本来有路,走的人多了,于是就有人无路可走。
当你试图通过引流导入用户的时候,恭喜你,你又加入了一个红海。
入驻流量平台是一个直接的方式,但优质的流量平台本来就意味着不菲的成本,现在淘宝、美团这类成熟平台的运营成本有多高,我相信不用多说;而那些尚未成熟的流量平台,他们引流拓客的承诺,又能兑现几分呢?
02搞事情、做营销?
我们都得承认,那些能把自己的宣传做成热点的案例,确实让人眼馋。
我们经常也会认为,那些案例那么简单,自己只不过是没想到,或者想到了没做出来而已。你看杜蕾斯,他不就是每次在热点事件发生后,出一张借势海报吗?江小白不就是写了几句文案吗?这能要多少成本呢?招个文案招个美工而已吧!
杜蕾斯借势海报
杜蕾斯一直都有超过10个人的创意团队,他们每天开早会的时候,每个人必须准备10个以上的创意点,然后进行创意点PK,只留下那一个。像这样来产生创意,你愿意吗?你又能做到几分呢?
江小白文案
江小白的文案总能穿透人心,而且经常能一语道出我们想分享在朋友圈的心情。这种洞察,你的团队能做到这么精准吗?更何况,江小白能覆盖到乡村的线下分销力度,你学着写几句文案就能做到?
做好营销确实是一个不错的出路,却也是投入与产出不成比例的出路。那些斥巨资达成的霸屏广告,实际又为公司带来了多少销量呢?
你知道快到碗里来是一条卖巧克力豆的广告语吗?你把根本停不下来作为口头禅,可是你又买过几回炫迈口香糖呢?
这些好歹还是有人记住的,可那些没被人记住的,只会更多。
03怎样突围?
环境如此残酷,获取用户的成本如此之高,道路如此艰难。上了规模的企业还可以勉强赢得一线喘息之机,可处在夹缝中的中小微商家们,突围之路又在哪里呢?
有没有那种既不花费太多成本,又能带来实际效果的方式呢?
如果我现在告诉你,有人愿意买下你的产品,送给用户,替你做精准的宣传与用户体验,还不扰乱你的价格体系,你愿意参与这样获取用户的渠道么?
而且这个渠道还可以拓展成平台,再基于平台,打造一个属于用户与商家的生活圈。
在这个生活圈里,用户可以保留自己的消费习惯,轻松的进入淘宝、天猫、京东等大型平台进行消费及获取信息,也同样可以进入联盟商家购买自己想要的产品和服务,还能将自己的各种兴趣心得、写下的文章、拍下的视频发布在生活圈,用户还可以邀请自己的朋友进入生活圈……
所有以上的这些活动,都可以获得生活圈里的价值尺度,有了价值尺度,就可以兑换免费商城里的产品,还可以在福利专区里进行各类游戏,以及兑换各类付费内容等等,然而这些并不需要额外花一分钱。
在这个生活圈里,商家与商家之间共享、共生,他的用户就是你的用户,你的用户还是你的用户。而且你还不用再花心思留住用户,平台方会从物质需要到精神需求,持续的为用户输出价值,以价值感来吸引用户活跃在平台。
这样的突围之路,可还行?
04这不是痴人说梦
让你失望了,这还真不是想象中的画面。
它只不过是我们乐驿享·生活圈的一个缩影而已。现在,乐驿享·生活圈已经有了上千条用户渠道,积累了数万的用户,而且大量的用户还在源源不断的加入其中。
乐驿享是以成人达己之心,融合全社会的资源,构建轻松、愉悦、互爱、互信的轻奢时光生活圈,一直也敞开怀抱欢迎每一位商家与我们同行,并且将帮助实体商家实现用户增长、提升盈利能力、拓展盈利路径,完成转型升级,领先同行100步。
红海当头中小型微商家的突破
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